Кадровый менеджмент (HR)

«…как бы Вы ни были умны или предприимчивы,

Ваш бизнес находится в руках тех людей,

которых Вы нанимаете…»

Акио Мориота (основатель корпорации «Sony»)

Консалтинговая компания «БРИТ & partner» предлагает свои услуги в сфере рекрутинга - поиск и подбор персонала, разработка функциональных обязанностей и органиграммы предприятия, а такжемаркетинговые исследования рынка труда (обзор заработной платы).

Поиск и подбор персонала

Компания «БРИТ & partner» осуществляет поиск и подбор персонала с учетом индивидуальных особенностей заказчика. Важным моментом при этом является то, что при подборе кандидатов учитывается этап развития Вашего бизнеса и особенности организационной культуры. Профессиональный уровень наших консультантов и регулярно пополняющаяся база данных специалистов, обеспечивают выполнение заявки качественно и в срок.

маркированный список

Поиск и подбор персонала для среднего и высшего звена

маркированный список

Массовый подбор

маркированный список

Эксклюзивный поиск (Executive search) - поиск специалистов редких специальностей

маркированный список

Head hunting («охота за головами») - целенаправленный поиск среди работающих в данный момент специалистов

После проведения отбора Вам будут предложены резюме нескольких кандидатов (как правило, 3-5 тщательно отобранных резюме) соответствующих требованиям анкеты заявки. Презентуемые  нами специалисты проходят два этапа собеседования и профессиональное тестирование (по желанию заказчика). В случае, если предложенный нами специалист, по объективным причинам, не прошел испытательный срок, замена предоставляется бесплатно.

Стоимость наших услуг по поиску и подбору персонала зависит от сложности реализации заявки и составляет 20-100% от месячной заработной платы специалиста, установленной после испытательного срока (единовременная выплата).

Работая над заявкой, мы обеспечиваем конфиденциальность полученной информации от заказчика в ходе сотрудничества.

 Обратившись в Кадровую службу ТОО «БРИТ & partner» Вы и Ваши сотрудники экономите до 30% рабочего времени затрачиваемого на поиск  подбор нужного специалиста.   

Обзор заработных плат

Компания «БРИТ & partner» оказывает услуги  по исследованию, анализу и составлению обзора заработных плат. Этот действенный инструмент в сфере управления HR позволяет разработать привлекательную систему оплаты труда для специалистов.

Обзор заработных плат необходим чтобы:

маркированный список

Привлечь и удержать ценных специалистов

маркированный список

Быть в курсе последних событий на рынке оплаты труда и возможных систем премирования

маркированный список

Выработать приемлемую  систему компенсаций и льгот

 По завершению данного исследования вы получите полный отчет с описанием интересующих должностных инструкций, данные о заработных платах по секторам рынка, наглядно увидите динамику роста заработных плат по годам.

 Разработка  функциональных обязанностей  

…Когда четко не знаешь того,

 что необходимо тебе сделать: можешь сделать то,

что делают десятки твоих коллег,

  при этом результативность равняется нулю…

Должностная инструкция неотъемлемая часть в работе с персоналом, необходимая как работнику, так и руководителю. Это нормативно-правовой акт, издаваемый в целях регламентации организационно-правового положения работника. В ней прописаны  сведения об обязанностях, правах, ответственности работника. Должностные инструкции разрабатываются с целью:

маркированный список

подготовки и заключения индивидуальных трудовых договоров;

маркированный список

разделения труда между персоналом;

маркированный список

установления квалификационных требований к кандидатам;

маркированный список

определения конкретных прав, обязанностей и ответственности по должности.

 Разработка органиграммы предприятия

Одной из важнейших функций менеджмента является организация трудового процесса.  

Эту функцию осуществляют менеджеры независимо от их ранга. Решение о выборе структуры организации принимается (почти всегда) руководством высшего звена. Руководители более низких рангов лишь помогают им в этом. Существует несколько видов организационной структуры, которые имеют свои плюсы и минусы.

Органиграмма  предприятия четко показывает структуру управления и подчинения, а также включает в себя должностные обязанности, без которых точное выполнение порученной работы просто невозможно.